Unsere Jagd nach Verschwendung
Publicare GmbH
- Reduzierung Verpackungsmaterial:
50 k € Einsparung durch optimierte Materialauswahl und Lieferantenkonsolidierung
- Effizientere Lagerhaltung:
30 k € durch verbesserte Platznutzung und automatisiertes Bestandsmanagement.
- Optimierung Versandprozesse:
25 k € durch Routenplanung und Konsolidierung von Lieferungen.
Hirotec GmbH
- Transportkosten:
360 k € durch Neuausschreibung von Speditionsleistungen und Bündelung von Frachten.
- Lagerbestand:
840 k € Reduzierung durch Implementierung eines Just-in-Time-Konzepts und optimierte Bedarfsplanung
- Energiekosten:
650 k € durch Modernisierung der Beleuchtung, Heizung und Dämmung in Produktionshallen.
- Produktionsausschuss:
150 k € durch Prozessoptimierung und Qualitätskontrollen in frühen Phasen.
Eberspächer Exhaust GmbH
- Neue Lagerstruktur:
400 k € Einsparung durch Reorganisation des Lagers und Einführung eines dynamischen Einlagerungssystems
- Routenzug-Implementierung:
180 k € durch Reduzierung von Staplerfahrten und optimierter Materialbereitstellung an der Linie
- Neuer Dienstleister:
250 k € durch Konsolidierung von externen Dienstleistungen und verbesserte Vertragskonditionen.
- Optimierung der internen Logistik:
100 k € durch Analyse und Neugestaltung der Materialflüsse.
